- 850 млнспасенных активов
- 8+лет выстраиваем бизнесы
- 15+Кризисов разрешено
- 45 днСредний срок стабилизации
Ваши боли — наша экспертиза
Каждая из этих ситуаций поддаётся решению. Мы видели их много раз и знаем точный путь выхода.
- Кассовый разрыв и нехватка оборотных средствДеньги заканчиваются раньше, чем приходят новые поступления. Нечем платить сотрудникам или поставщикам.1
- Непрозрачный финансовый учётВыручка есть, но денег нет. Вы не понимаете, куда уходит прибыль и какие направления реально зарабатывают.2
- Не понимаете что чинить в первую очередьРяд проблем: продажи, расходы, команда, маркетинг, финансы. Вы хватаетесь за всё сразу, не понимая, главной причины падения бизнеса3
- Убыточные направления «тянут» бизнес внизОдни продукты зарабатывают, другие съедают прибыль — но нет данных, чтобы принять решение.4
- Конфликты и уход ключевых людей
На фоне кризиса напряжение в команде растёт. Лучшие сотрудники начинают саботировать, уходить в самый неподходящий момент.5 - Бизнес-модель не работает в новых реалияхРынок изменился, а бизнес продолжает работать по старым правилам. То, что работало раньше больше не приносит результат.6
- Нет стабильного потока клиентовПродажи не прогнозируемые падают, менеджеры ждут клиентов, а собственник каждый раз заново думает, где взять деньги и заказы.7
- Сайт есть, а клиентов нетСайт не продающий. Нет понятного предложения и системы привлечения. Деньги на сайт и рекламу не превращаются в заявки и продажи.8
Решения под конкретную проблему бизнеса
Комплексный подход к выводу бизнеса из кризиса — от диагностики до передачи управления.
Форматы нашей работы
Подключаемся там, где бизнесу нужна помощь — от одной задачи до полной перестройки управления.
Когда проблемы накопились: падает прибыль, кассовые разрывы, продажи просели, команда не справляется, собственник завяз в операционке.
Есть конкретная задача: увеличить продажи, настроить маркетинг, перестроить отдел продаж или найти источник потерь.
Чек-ап бизнеса
Не знаете, с чего начать?
Пройдите короткий тест, чтобы оценить текущее состояние вашего бизнеса и выявить потенциальные проблемы.
Пройдите короткий тест, чтобы оценить текущее состояние вашего бизнеса и выявить потенциальные проблемы.
- Быстрая диагностикаПолучите полную оценку вашего бизнеса за несколько минут.
- Выявление проблемОпределите слабые места и потенциальные угрозы для вашего бизнеса.
- Персонализированные рекомендацииПолучите индивидуальные советы по улучшению вашего бизнеса на основе полученных данных.
- Повышение эффективностиОптимизируйте процессы и увеличьте прибыль с помощью наших рекомендаций.
Путь клиента
Мы предлагаем прозрачный, пошаговый процесс, который начинается с анализа вашей ситуации и заканчивается достижением поставленных целей. Мы включаемся в процессы сразу и работаем до результата. Вы всегда знаете, что происходит и что будет дальше.
01.
01.
Знакомимся и разбираемся в задаче
Проводим встречу, изучаем бизнес, текущие показатели, проблемы и цели. Определяем, где находится основное ограничение роста
02.
02.
Проводим диагностику
Собираем ключевые данные по финансам, продажам, маркетингу, продукту и команде. Находим первопричины проблем и точки, где находятся деньги.
03.
03.
Формируем стратегию
Определяем приоритетные точки роста и разрабатываем конкретный план действий: что меняем, в какой последовательности, кто отвечает и какой результат должен получить бизнес.
04.
04.
Согласовываем формат работы
Определяем оптимальный формат сотрудничества: проект, управляющий партнёр или антикризисное сопровождение. Фиксируем зоны ответственности, показатели и условия работы.
05.
05.
Внедряем решения
Не просто даём рекомендации — подключаемся к процессу и реализуем изменения вместе с командой: продажи, маркетинг, финансы, процессы, найм и новые каналы выручки.
06.
06.
Контролируем результат
Регулярно отслеживаем ключевые показатели, корректируем действия и масштабируем то, что работает. Работаем до достижения согласованных целей.
Наши кейсы
Рост оборота, продаж, прибыли.
Производство LED-экранов
Компания была на грани закрытия из за кассового разрыва 5 млн
Результат за 6 месяцев:
Оборот: 8 → 29 млн ₽/мес.
Прибыль: рост ×4 раза
Лиды: 180 → 1 100 лидов в месяц
Пересобрали отдел продаж финансы, производство
команду, маркетинг,
Вывели в резиденты Сколково
Построили тендерный отдел
Внедрили голосового
AI-продажника.
Результат за 6 месяцев:
Оборот: 8 → 29 млн ₽/мес.
Прибыль: рост ×4 раза
Лиды: 180 → 1 100 лидов в месяц
Пересобрали отдел продаж финансы, производство
команду, маркетинг,
Вывели в резиденты Сколково
Построили тендерный отдел
Внедрили голосового
AI-продажника.
Корпусная мебель фасады
Компания находилась в кассовом разрыве 17 млн ₽
Продажи упали сильно
Результат за 4 месяца:
Оборот: 13 млн ₽/мес.
Прибыль: рост ×2 раза
Лиды: активировали все базы компании
Собрали отдел продаж включили работу с клиентской базой
Внедрили Битрикс CRM и
Сократили расходы на маркетинг
Внедрили голосового
AI-продажника.
Продажи упали сильно
Результат за 4 месяца:
Оборот: 13 млн ₽/мес.
Прибыль: рост ×2 раза
Лиды: активировали все базы компании
Собрали отдел продаж включили работу с клиентской базой
Внедрили Битрикс CRM и
Сократили расходы на маркетинг
Внедрили голосового
AI-продажника.
Цветы и подарки
бизнес сегмент
бизнес сегмент
Корпоративные продажи не были выстроены как отдельный канал
Результат за 1 месяц:
Запустили корпоративный отдел продаж
Собрали B2B-воронку в Битрикс24
Активировали клиентскую базу корпоратов
Внедрили голосового
AI-продажника.
Первая корпоративная сделка 1 млн ₽ в первый месяц
Результат за 1 месяц:
Запустили корпоративный отдел продаж
Собрали B2B-воронку в Битрикс24
Активировали клиентскую базу корпоратов
Внедрили голосового
AI-продажника.
Первая корпоративная сделка 1 млн ₽ в первый месяц
Витрина с ценами:
Комплексное сопровождение бизнеса
Финансовая диагностика компании
Анализ маркетинга
Аудит текущей воронки продаж
Выявление критических зон риска
Пошаговый план по исправлению ситуации
Внедрение и настройка Битрикс24
Парсинг и сбор базы целевых лидов
Реорганизация процессов продаж
Внедрение умного AI колл-центра
Найм и адаптация менеджеров по продажам
Глубокий антикризисный разбор и диагностика
Внедрение и комплексная настройка Битрикс24
Парсинг, сбор лидов и запуск AI колл-центра
Найм и адаптация ключевых сотрудников
Вывод компании из кассового разрыва
Часто спрашивают
1.Сколько времени займёт антикризисное управление?
Зависит от масштаба ситуации. Острую фазу — кассовый разрыв, угрозу остановки — стабилизируем за 4–6 недель. Системные изменения занимают 3–6 месяцев. Мы всегда называем реалистичные сроки ещё на этапе диагностики — без пустых обещаний.
2.Как работает временный антикризисный директор?
Наш директор входит в ваш бизнес и берёт на себя консультацию по операционному управлению. Помогает выстроить/перестроить отдел продаж, каналы лидогенерации, внедряет систему контроля над ключевыми операционными показателями отдела продаж
Это конфиденциально? Узнают ли о нашем сотрудничестве?
Полная конфиденциальность гарантируется договором NDA. Мы никогда не раскрываем имена клиентов в публичных кейсах. Мы подписываем с вами соглашение о неразглашении. Для вашего рынка мы остаёмся невидимыми.
Мы на связи
Тел: +7 (985) 198-65-22
Почта: vosemgroup@mail.ru
Почта: vosemgroup@mail.ru
Получить персональную консультацию
Напишите ваши контакты. Наш аудитор бизнес-процессов свяжется с вами в течение 15 минут, чтобы обсудить вашу задачу.
We use cookies to provide the best site experience.
Leave your phone number and we will contact you!
Or you can call us yourself:
+1 (000)000-0000
Do you have any questions? Contact us!
I agree to the Terms of Service
Be the first to know our news!
